CLARIFIER SON RÔLE DE MANAGER
Taux de satisfaction :
9,7/10
(3 avis)
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 18/07/2022. Dernière mise à jour le 02/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Comprendre les nouveaux rôles d'un manager
- Favoriser la confiance de son équipe pour mieux fonctionner ensemble
- Agir en leader de proximité avec chacun
- Savoir intégrer les ressources internes et externes pour mieux piloter l'activité et conduire les changements
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Personne novice ou peu expérimentée au management d'une équipe au sein de son entreprise
Prérequis
- Etre âgé de 18 ans
Contenu de la formation
-
Verbaliser ma vision du rôle de manager
- Mon rôle d'aujourd'hui
- Mon rôle de demain
- Mon action de manager au quotidien
- Les fausses croyances du manager
-
Clarifier ses rôles et ses responsabilités
- Quelle est la valeur ajoutée du manager de proximité ?
- Comment se centrer sur ses rôles et ses différents domaines de contribution ?
- Identifier les missions et actions de chacun
- Où agir en priorité ?
-
Organiser, animer et motiver son équipe
-
Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les objectifs
- Améliorer la performance de l’équipe grâce à un management adapté
- Orienter l’action collective : objectifs et règles
-
Compétences
- Améliorer la performance de l’équipe
- Clarifier les rôles dans l’équipe
- Définir les objectifs individuels et collectifs de l’équipe
- Définir les règles du jeu au sein de son équipe
- Définir un sens à son action du manager
Équipe pédagogique
Formateurs expérimentés dans le domaine
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Contrôle des connaissances théoriques sous forme de QCM et évaluation des savoir-faire.
Ressources techniques et pédagogiques
- Paperboard numérique
- Questionnaire DISC
- Ordinateur
- Vidéos
- Echanges de pratique
Qualité et satisfaction
Auto évaluation de la formation avant/après
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(3 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestation de fin de formation par un questionnaire de validation des acquis
Modalité d'obtention
- Contrôle des connaissances théoriques sous forme de QCM et évaluation des savoir-faire.
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Délai d'accès
5 jours
Accessibilité
Toutes les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement