CLARIFIER SON RÔLE DE MANAGER

Formation créée le 18/07/2022. Dernière mise à jour le 02/12/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (12 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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CLARIFIER SON RÔLE DE MANAGER


Objectifs de la formation

  • Comprendre les nouveaux rôles d'un manager
  • Favoriser la confiance de son équipe pour mieux fonctionner ensemble
  • Agir en leader de proximité avec chacun
  • Savoir intégrer les ressources internes et externes pour mieux piloter l'activité et conduire les changements

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Personne novice ou peu expérimentée au management d'une équipe au sein de son entreprise
Prérequis
  • Etre âgé de 18 ans

Contenu de la formation

Verbaliser ma vision du rôle de manager
  • Mon rôle d'aujourd'hui
  • Mon rôle de demain
  • Mon action de manager au quotidien
  • Les fausses croyances du manager
Clarifier ses rôles et ses responsabilités
  • Quelle est la valeur ajoutée du manager de proximité ?
  • Comment se centrer sur ses rôles et ses différents domaines de contribution ?
  • Identifier les missions et actions de chacun
  • Où agir en priorité ?
Organiser, animer et motiver son équipe
Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les objectifs
  • Améliorer la performance de l’équipe grâce à un management adapté
  • Orienter l’action collective : objectifs et règles
Compétences
  • Améliorer la performance de l’équipe
  • Clarifier les rôles dans l’équipe
  • Définir les objectifs individuels et collectifs de l’équipe
  • Définir les règles du jeu au sein de son équipe
  • Définir un sens à son action du manager

Équipe pédagogique

Formateurs expérimentés dans le domaine

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Contrôle des connaissances théoriques sous forme de QCM et évaluation des savoir-faire.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Paperboard numérique
  • Questionnaire DISC
  • Ordinateur
  • Vidéos
  • Echanges de pratique

Qualité et satisfaction

Auto évaluation de la formation avant/après
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (12 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de fin de formation par un questionnaire de validation des acquis
Modalité d'obtention
  • Contrôle des connaissances théoriques sous forme de QCM et évaluation des savoir-faire.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants

Délai d'accès

5 jours

Accessibilité

Toutes les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement